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企业培训的好搭档——MindManager

随着一个企业的慢慢壮大,无论是在管理上还是人员能力上,都要求不断被提升。因此,企业培训就必须开展。它是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。而MindManager思维导图软件就企业培训必备的培训工具之一。

企业培训,无论是前期准备、中间的演讲演示、还是后期的总结整理等。MindManager都可以以不同的形式,给你最佳的培训方式。

前期准备——制定培训计划

MindManager不仅为了提供了似白板的直观界面,还为你提供了多种计划表现结构。无论你选择什么样的导图结构都可以用来做培训计划。通过思维导图,把需要考虑的所有要素都“画”出来,既掌握了宏观目标,又不会漏掉小细节。而且,所有的培训参与者(包括培训管理者、培训讲师与学员)都可以用思维导图来做计划。

培训计划

上图是MindManager提供的“培训计划”思维导图模板,培训组织者可以以“某某培训计划”为中心关键词,以“主题”、“讲师”、“材料”、“内容”等作为一级分支的关键词,依次类推。

在MindManager制作培训计划时,通过“设计”工具栏,你可以设计自己独特样式的思维导图;并且可用不同的图形对主题信息加以标注,可加深参与者的记忆。

培训开展——头脑风暴、培训笔记等

头脑风暴:MindManager中提供头脑风暴工具,在培训过程中,使用该功能,可以很好的激发学员的创造力。我们很清楚,“创新”对于一个企业的重要性。一成不变的“你教我学”,并不会给企业带来很大的改变。思维导图正是一种非常有效的激发学员创造力的方法。

头脑风暴

培训笔记:传统的笔记方式,并不利于快速记下主要知识点,也不利于后期的整理记忆。思维导图是一种打破了传统方式的全新的记笔记方法。当我们采用思维导图来记培训笔记时,由于采用了“关键词”方法,就会下意识的思考所学内容的关键点,显著提高记忆效率。

培训结束——总结/分享

根据在培训期间的笔记,在MindManager中,学员可以通过思维导图的形式总结和复习所学内容,而作为讲师的你,也可以在每次培训课程结束之前,用思维导图的方式带领大家一起总结培训内容,这样可以大大增强学员的记忆效果。

同时,作为讲师,在课堂上可以以思维导图的方式,收取学员的反馈。并在课后以同样的方式进行总结。这将为你日后的培训工作开展带来很大效益。

总之,MindManager思维导图软件可以贯穿你的整个培训过程。如果你也想学习使用它,现在就可点击MindManager教程免费查询了解。

标签: 企业培训,培训计划,培训工具

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