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项目管理

一个项目的成功取决于有效的人员管理。 无论是小团队运作,还是复杂的项目,MindManager都可以帮您创建一个成功的蓝图,权衡各种利弊后保持团队的一致决定,确定项目在最终的预期内符合您的期望。

可视化的目标

设定清晰的目标,选出议程的优先顺序就意味着需要输入,更重要的是,让团队的每个成员都加入进来。Mindmanager为项目小组提供了一个虚拟的白板,在这个可以进行头脑风暴的“白板”上,每个想法和问题,都可以被呈现出来,并进行分类。MindManager可以帮助团队进行视觉化的思考,以便他们可以迅速地制定可交付成果以及发现计划中的任何缺陷。

可视化目标

计划管理

使用MindManager导图创建详细的工作分解结构,智能的分配资源和识别附属条件。MindManager可以让每个人既看到宏观内容又可以看到微观的所有细节。需要的时候,您可以直接输出微软项目。

计划管理

调整和优化

让每个人的进度保持一致,尤其是时间表和资源变化时,是保证您的项目正常运行的关键。任务白板上的特征呈现了变化对任务和附属条件的整体影响,这样每个人都能理解和应对计划和预算的含义。集成的甘特图为您的计划提供时间视图。

调整优化

关注成本

在主项目导图中创建和管理项目的预算,这样可以在同一个视图里突出重点,进度,资源,预算和进度。使用自动计算功能,可以迅速地在您的导图中添加计算公式,而且利用公式编辑器可以进行其他更加复杂的计算。进行假设分析的时候,只要通过从公式中加入或删除某些主题就可以立即调整计算。

关注成本

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